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兰刚

兰刚 暂无评分

管理能力 领导力

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决策力就是领导力

发布日期:2015-07-24浏览:884

  • 课程价值点

    培训加教练的整合模式,辅以商业清口,案例解析,团队练习及互动讨论

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    上午


    战略管理发展简史
    陷阱之一:不见泰山
    陷阱之二:犹疑不决
    陷阱之三:不愿止损
    陷阱之四:充耳不闻
    陷阱之五:用心不专
    陷阱之六:视而不见


    下午


    模块一
    引导团队运用“系列焦点问题工作法“,以圆桌工作坊的形式,群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。


    模块二
    引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战,通过“系列团队协作健身法“,提升团队协作效能,建立积极高效的团队文化。

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