现场6S管理与推行方法,胡长玉课程 -【搜根网名师汇】胡长玉课程,胡长玉培训课程,胡长玉课程大纲,胡长玉培训大纲,胡长玉主讲课程,胡长玉擅长课程

讲师查询课程超市免费比价内训众包

胡长玉暂无评分

供应链管理生产管理

讲师官网：http://huchangyu.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式，仅限聘请讲师授课

扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

发布日期：2015-12-10浏览：3708

课程时长

12 H

课程大纲

6S和改善管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。 6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速，正确的传递讯息。
本课程在于帮助企业全体人员熟悉6S及改善管理要求，了解6S及改善管理的定义、意义和操作方法。通过推行6S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过学习6S及改善管理培训课程能改善员工精神面貌，吸引一流的人才，缔造一流的企业。