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顶层设计方案班

发布日期:2018-11-16浏览:1125

  • 课程背景

    老板创业了,遇到问题无数:“缺人、缺钱、缺系统缺模式、缺机制、缺方法”---成本越来越高,业绩徘徊不前,企业发展受阻,辛苦一年,老板为员工打工,没人理解、没人关爱、没人同情,没有周末,没有假日,没有借口,有的只是永远也干不完的工作和一腔“热情”,等等---。

    课程价值点

    1.用顶层设计思维规避经营风险;
    2.企业顶层设计决定你的企业寿命是100年,200年还是300年
    3.五大企业顶层设计—从根本上解决缺人、缺钱、缺系统三大难题

    课程对象

    创始人、董事长、总经理及核心高管人员

    解决问题

    创始人累得要死、企业还不赚钱
    找到金矿,唯一可以成为第一
    选好行业,做好产业,选好产品
    从重资产模式转向轻资产模式
    逆市飘红,规范治理,永续发展

    学员收获

    1.最先进的道法术器
    2.最优秀的社交圈子
    3.最系统的辅导学习

    企业收获

    1.从根本上解决人的问题;
    2.正确决策、科学治理;
    3.逆市飘红、转型升级;
    4.思想统一、上下同欲;
    5.业绩提升,效率倍增;
    6.每3年突破一个瓶颈,实现企业可持续发展……

    课程时长

    18 H

    课程大纲

    第一讲:100%的企业需要企业顶层设计
    一、用顶层设计思维规避经营风险
    1、企业的瓶颈到底在哪里?
    2、企业顶层设计让这个企业躲过一劫
    为什么帐面上有200多个亿、订单多象雪片一样飞来的企业也有隐忧
    二、关键!创始人是本公司最大的顶层设计师
    案例:如果能够买到冶我们企业的药,我将毫不犹豫的买下她
    三、企业顶层设计决定你的企业寿命是100年,200年还是300年

    第二讲:五大企业顶层设计—从根本上解决缺人、缺钱、缺系统三大难题
    问题:如果在你的公司成本高居不下,你从哪里入手解决?
    问题:如果在你的公司,转型升级,你从哪里入手解决?

    一、产业顶层设计:找到属于自己的金矿
    1、产业地图对一个公司有多重要
    2、练习:找矿、探矿之产业规模
    3、找到金矿,买来挖掘机

    二、产品顶层设计:成为唯一可以成为第一的企业
    1、找到杀手级的隐形需求
    2、世界这么大,你想定在哪?
    使命+核心能力+热点+趋势+政策
    3、行业顶层设计、细分领域顶层设计

    三、顶层赚钱模式设计:企业很赚钱,但要更值钱
    1、赚钱模式设计:赚钱路径图
    2、值钱VS复利思维:2、4、6、8、16、32、64、128倍增长
    赚钱与值钱三大参数:销售额、净利润、市赢率
    3、互+顶层设计:从重资产向轻资产转型

    四、顶层筹钱模式设计:资金管理与资产管理
    1、筹钱的八大手法
    2、时刻管好你的现金流
    3、资产管理:增值VS贬值

    五、顶层治理机制设计:永续发展
    1、顶层决策机制设计:顶层治理基本法
    2、顶层分工机制设计:打造强大的董事会
    3、顶层风险机制设计:百年企业治理机制
    4、顶层股权分配设计:修为不够,不能乱用股权
    5、顶层分钱机制设计:金钱不是万能的,分错钱是万万不能的
    成功分享:企业分钱的九大案例

    第三讲:企业顶层设计百宝箱
    1、顶层设计武功包
    2、顶层设计工具包
    3、顶层设计案例库
    呈现:1张地图、9大模型、18个神兵利器

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