兰刚最新课程|兰刚公开课课程|搜根名师汇

企业领导者如何实现基业长青？

2015-07-24

查看详情>> 上午企业衰落的五个阶段一宗罪：战略迷失二宗罪：管理迷信三宗罪：客户迷踪四宗罪：人才迷茫五宗罪：惯性迷途下午模块一引导团队运用“系列焦点问题工作法“，以圆桌工作坊的形式，群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。模块二引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战，通过“系列团队协作健身法“，提升团队协作效能，建立积极高效的团队文化。
领导力升级之道-“禅”式领导力

2015-07-24

查看详情>> 上午为何激励人心日益重要？重唤激情从领导者开始禅修之道：真参实悟参话头见证直指人心的力量禅式领导力的修炼-自省与他省下午模块一引导团队运用“系列焦点问题工作法“，以圆桌工作坊的形式，群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。模块二引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战，通过“系列团队协作健身法“，提升团队协作效能，建立积极高效的团队文化。
像苹果一样“全人创新”

2015-07-24

查看详情>> 上午乔布斯的伟大成就和创新战略产品篇：洞悉人性平台篇：打通人脉营销篇：激励人心服务篇：感动人情乔布斯的精神之旅苹果的创新你也学得会下午模块一引导团队运用“系列焦点问题工作法“，以圆桌工作坊的形式，群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。模块二引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战，通过“系列团队协作健身法“，提升团队协作效能，建立积极高效的团队文化。
向马云背后的人学孙子兵法？

2015-07-24

查看详情>> 上午孙正义运用孙子兵法的成功实践要诀一：一流攻守群要诀二：道天地将法要诀三：智信仁勇严要诀四：顶情略七斗要诀五：风林山火海下午模块一引导团队运用“系列焦点问题工作法“，以圆桌工作坊的形式，群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。模块二引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战，通过“系列团队协作健身法“，提升团队协作效能，建立积极高效的团队文化。
如何驾驭企业的“将帅之道”？

2015-07-24

查看详情>> 上午企业为什么需要有核心价值观？将帅之仁：爱人之心，以人为本将帅之义：坚守原则，公平正义将帅之礼：恭敬有礼，相互尊重将帅之智：追求真理，团队智慧将帅之信：诚实守信，言出必行下午模块一引导团队运用“系列焦点问题工作法“，以圆桌工作坊的形式，群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。模块二引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战，通过“系列团队协作健身法“，提升团队协作效能，建立积极高效的团队文化。
如何成为一位高能量的领导者？

2015-07-24

查看详情>> 上午管理能量而非时间能量之源-体能力：能量节律，无形健身，压力管理能量之用-时间力：要事第一，自省思考，人脉网络能量之聚-专注力：一次一事，资讯管理，持续改进能量之跃-领导力：执行力，教练力，学习力下午模块一引导团队运用“系列焦点问题工作法“，以圆桌工作坊的形式，群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。模块二引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战，通过“系列团队协作健身法“，提升团队协作效能，建立积极高效的团队文化
决策力就是领导力

2015-07-24

查看详情>> 上午战略管理发展简史陷阱之一：不见泰山陷阱之二：犹疑不决陷阱之三：不愿止损陷阱之四：充耳不闻陷阱之五：用心不专陷阱之六：视而不见下午模块一引导团队运用“系列焦点问题工作法“，以圆桌工作坊的形式，群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。模块二引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战，通过“系列团队协作健身法“，提升团队协作效能，建立积极高效的团队文化。
解开领导者的幸福密码

2015-07-24

查看详情>> 上午领导者的幸福在哪里？幸福观的四种类型：幸福矩阵通往幸福的人生规划如何打造幸福企业？敬业员工如何创造股东价值？下午模块一引导团队运用“系列焦点问题工作法“，以圆桌工作坊的形式，群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。模块二引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战，通过“系列团队协作健身法“，提升团队协作效能，建立积极高效的团队文化。

共 10 条，页数： 1/2 首页上一页 1 2 下一页末页

最新博客更多>>